集團公司黨委書記、董事長楊恒坤講話
7月25日，集團公司2019半年總結(jié)暨精進發(fā)展交流會在12樓培訓(xùn)中心召開。集團及權(quán)屬二三級公司班子成員、骨干員工等220人參加了會議。會上，集團公司楊恒坤董事長對半年經(jīng)營和信息化、數(shù)字化戰(zhàn)略推進情況進行了總結(jié)點評，就精進營銷終極版進行了培訓(xùn)。集團公司副總經(jīng)理王永主持會議，并通報了1-6月各運營實體主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況。海頤公司、信息中心重點圍繞建設(shè)數(shù)字化東方，云、大數(shù)據(jù)、容器技術(shù)等在電力行業(yè)、企業(yè)間應(yīng)用等方面進行了交流。
會議強調(diào)，實施信息化戰(zhàn)略，打造數(shù)字化東方，是公司真正打開客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值的重要支撐，是與時俱進，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。各個層面要以此次交流為契機，切實推動信息化、數(shù)字化在各自環(huán)節(jié)的落地，真正把企業(yè)的格局和檔次提上來。
會議強調(diào)，精進模式是公司的核心競爭力所在，打造精進模式終極版是公司當(dāng)前及今后一段時期的核心戰(zhàn)略。楊總的培訓(xùn)基于真正打開營銷的本原和本原架構(gòu)，從營銷的定義、管理、平臺、關(guān)鍵點等方面為我們系統(tǒng)闡述了什么是終極版的精進營銷，既有理論和戰(zhàn)略的高度，又是實踐和戰(zhàn)術(shù)的遵循，各公司會后要進一步去學(xué)習(xí)、理解和運用，不斷提升營銷競爭力。
會議指出，2019年是公司進入第二個60年的開局之年，盡管上半年公司整體保持了好的發(fā)展態(tài)勢，股份本部、威思頓等也都取得了一些歷史性突破，但整體經(jīng)濟大環(huán)境不容樂觀，下半年到明年仍面臨著非常大的下行壓力，不確定性多，各公司的持續(xù)增長也會面臨著很大挑戰(zhàn)，不能有任何松懈。
會議要求，各公司、各個層面要按照“新時代、新格局、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略主題，真正以客戶為中心，加壓奮進，一要結(jié)合會議內(nèi)容，進一步加強對打造精進模式終極版，對推進信息化、數(shù)字化戰(zhàn)略的思考和推動，不斷把格局和檔次拔起來，把競爭力提起來，二要結(jié)合各自的半年總結(jié)或復(fù)盤，進一步加強對新時代下大環(huán)境和客戶側(cè)變化的分析，真正做好戰(zhàn)略層面的梳理和規(guī)劃，加大新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)業(yè)拓展，全力實現(xiàn)收入和利潤保持不低于兩位數(shù)持續(xù)增長的年度目標(biāo)，在一個經(jīng)濟下行和動蕩期內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)成長。
